我国多个高铁工程建设持续推进

　　新华社北京8月25日电　题：我国多个高铁工程建设持续推进

　　新华社记者樊曦、丁怡全

　　处暑过后，各地持续推进重大项目建设。记者了解到，随着施工进度稳步推进，多个高铁工程建设取得新进展。

　　在内蒙古，随着1号墩浇筑完毕，由中铁十五局承建的包银高铁银巴支线沙冬青特大桥下部结构顺利完工，标志着大桥施工建设取得重大阶段性成果，为大桥上部结构及架梁施工奠定了坚实基础。

　　据中铁十五局项目负责人韩伟介绍，沙冬青特大桥长1953米，是包银高铁银巴支线内蒙古段最长大桥。为有效保护沿线濒危植物沙冬青，免于路基挖填危害生态，建设者选择“以桥代路”，对建设红线内野生沙冬青进行人工移栽，对沿线路基边坡采用栽植乔木等方式予以保护，高质量推进“绿色工程”建设。

　　在陕西，西十高铁天竺山一号隧道施工现场，中铁十一局建设者在进行隧道掘进、混凝土浇筑等作业，目前该隧道正洞掘进施工已突破2500米。

　　天竺山一号隧道全长约14.7公里，为西十高铁全线重难点控制性工程。据中铁十一局项目负责人刘汉良介绍，施工中，建设者从9个作业面同步进行掘进，创新应用20余项新型工艺工装，确保隧道施工平稳推进。

　　西十高铁建成通车后，西安至十堰将实现1小时内到达，西安至武汉将实现2.5小时左右到达，对助力秦巴山区乡村振兴，带动沿线经济发展具有重要意义。

　　在重庆，西渝高铁康渝段高升1号隧道施工现场，186名中铁十七局施工人员坚守一线抓生产。目前，隧道洞口标准化建设已完成，主体工程在有序推进中。

　　据中铁十七局项目现场负责人许志刚介绍，高升1号隧道位于重庆市开州区高桥镇罗家寨气田区，全长8392米，其中500米左右下穿天然气管道，伴有瓦斯气体，施工难度大、安全风险高。

　　西渝高铁是我国“八纵八横”高速铁路网中京昆通道和包（银）海通道的重要组成部分，建成后将与已建成运营的成都至重庆高铁、郑州至重庆高铁等多条线路连通，推动中西部地区路网结构进一步完善。

　　在湖北，由中铁十五局承建的襄荆高铁沙港河水库特大桥完成连续箱梁首次浇筑，标志着全线69座桥梁上部结构施工拉开了序幕，为全线如期建成通车奠定坚实基础。

　　据中铁十五局项目负责人杨立介绍，沙港河水库特大桥全长1766米，是全线重难点工程之一。襄荆高铁连接湖北省襄阳市与荆门市，正线全长约117公里，是国家中长期铁路网规划“八纵八横”高速铁路网主通道之一呼南通道的重要组成部分。沿线桥隧众多，全线桥隧占比达84.7%，其中新建桥梁69座约77公里。

　　在浙江，在中铁二十四局承建的温岭制梁场，杭台高铁温岭至玉环段(温玉铁路)首榀混凝土预制箱梁浇筑完成，标志着温玉铁路建设取得新突破，施工加速推进。

　　据中铁二十四局项目负责人徐兴安介绍，温玉铁路全线有桥梁17座共约18.3公里，隧道12座约17.2公里，桥隧比达到87%以上。此次浇筑的首榀混凝土预制箱梁长32.6米，重697吨，将用于温玉铁路桥梁架设。

　　温玉铁路是台州市的第一条地方性铁路，正线全长约37公里，设计时速350公里。线路建成后将结束浙江台州玉环市不通铁路的历史，实现台州“县县通铁路”的目标，对加快台州全域融入长三角高质量一体化发展具有重要意义。

　　在福建，由铁四院牵头联合体设计、中铁建设施工的厦门北站全新亮相。据铁四院设计负责人杨健介绍，厦门北站是国内首条跨海高铁——福厦高铁全线施工难度最大的车站。施工中，设计人员创新采用新旧两场并场设计，新建厦门北站与既有厦门北站合并后站台总规模达13台27线，年旅客发送量预计达5000万人次。

　　中铁建设装饰负责人许斌表示，厦门北站新老车站融合，旅客可从6个不同方向、不同位置快速进出车站。同时，建设人员践行绿色环保理念，在车站屋面安装约7000平方米智能光纤照明系统，全年可节约用电约40000千瓦时。

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粤港澳大湾区个税优惠政策延续实施

　　新华社北京8月25日电 记者25日从财政部了解到，财政部、税务总局日前发布通知称，为继续支持粤港澳大湾区建设，延续实施粤港澳大湾区个人所得税优惠政策至2027年12月31日。

　　通知明确，广东省、深圳市按内地与香港个人所得税税负差额，对在粤港澳大湾区工作的境外（含港澳台）高端人才和紧缺人才给予补贴，该补贴免征个人所得税。相关人才认定和补贴办法，按照广东省、深圳市的有关规定执行。

　　此外，财政部、税务总局还发布公告，明确了民用航空发动机和民用飞机有关增值税、房产税和城镇土地使用税政策。财政部当日还明确，自2023年9月1日起，宁波市实施境外旅客购物离境退税政策。

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财政部：不折不扣落实支持中小企业发展的财税政策

新华社北京8月24日电（记者申铖）记者24日从财政部了解到，财政部日前发布通知称，各地区要加大工作力度，不折不扣落实支持中小企业发展的各项财税政策，为推动中小企业高质量发展提供有力保障。

通知强调，落实落细减税降费政策，减轻小微企业税费负担。在认真落实普惠性减税降费政策的基础上，全面落实对小微企业的精准税费优惠政策，不得以任何理由削弱政策力度。坚决防止征收过头税费，严禁乱收费、乱罚款、乱摊派，密切关注财政收入征收工作开展情况，对违法违规行为保持“零容忍”。

通知要求，强化财政金融政策协同，保障中小企业融资需求。发挥财政资金引导作用，支持中小企业创新发展。

通知明确，落实政府采购、稳岗就业等扶持政策，助力中小企业加快发展。强化中小企业政府采购支持政策，支持中小企业稳岗扩岗，保障中小企业账款及时支付。

通知要求，健全工作机制和管理制度，提高财税政策效能。在分配财政资金的过程中，对各类企业要一视同仁、平等对待；对于妨碍公平竞争的规定，要及时清理整顿。加大政策宣传辅导力度，帮助中小企业熟悉政策内容、了解申报程序，促进应享尽享。鼓励有条件的地区结合财力状况，聚焦当地中小企业发展面临的突出问题和薄弱环节，采取精准有效的政策措施，进一步加大财政政策扶持力度。

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探路者何华杰：创新破局 探路“芯”蓝海

从长跑到“半马”“全马”……作为户外运动越野跑的“铁粉”、躬身信息产业的科技创新者，何华杰此前应该没有想到过，他会“跑进”探路者大本营，成为这家知名户外品牌的“掌舵人”。

1999年，探路者以一项帐篷起家，先后涉足户外鞋服装备等多项业务；2009年下半年，登陆创业板；2017年-2020年，受行业周期因素等影响，经营业绩出现波动。经过股权结构调整，2021年2月26日，何华杰被探路者集团聘任为总裁。

非常时期，受命接力，这位在越野运动上希望像“士兵一样战斗”的上市公司管理者，将如何和企业一起跨越障碍？

何华杰面临的首个“拦路虎”，是如何引领户外业务走出竞争“红海”。

他和新团队做出的第一个选择是“止损”，及时关停低效门店，并着手进行多元化营销，集中优势资源冲击快速成长领域，为品牌注入“新鲜血液”。

近年来，“户外露营”这一休闲方式持续升温，探路者积极引领、布局，以专业特色、功能特色叠加潮流特色：在精致露营、旅行通勤等细分市场推出众多产品，力争让消费者能一站式购齐所需装备；在营销层面加大创新，力邀明星代言，并积极参与电商“购物节”等重要活动。

“所有的产品必须要有非常高的颜值。”在接受人民网专访时，“时尚”“社交”“休闲”“分享”“传播”“趋势”……这些互联网热词被这位曾经的“理工男”信手拈来。在集团上下共同努力下，探路者这一老牌户外品牌正在长出“新芽”。

与此同时，这股把“会客厅搬到大自然”的新潮流正吸引众多企业涌入这一细分市场，试图分“一杯羹”。对此，何华杰认为，竞争不可避免，最重要的是生态繁荣。“各家都要有独特的定位，从而实现共赢。”他说。

探路者业务“探索”的第二支点是芯片。

从2021年起，探路者持续推进“户外+芯片”双主业战略——先是收购了北京芯能电子科技有限公司，今年3月又宣布收购海外高端触控芯片公司G2 Touch，将成长突破口放在了芯片产业。

从户外运动转战科技行业，跨界之大，难免会让人担忧，探路者的信心从何而来？何华杰解释：“做户外产品也是需要科技研发做支撑的。”

他透露，作为户外运动品牌，探路者近年来频繁参与国家级重大项目：连续十多年为南北极考察队提供服装装备保障；为神舟系列载人航天任务提供舱内工作服、睡袋等配套装备；探路者还是能提供高海拔连体羽绒服的少数供应商之一。

探路者还有完全自主研发的极地仿生科技平台，包括13大类面料科技和5大类大底科技。

“技术创新始终是探路者的企业基因。”何华杰信心满满。“这一基因也是我们在芯片业务里很重要的起点。我们会继续发扬这种传统和优势。”

据了解，探路者拓展芯片业务的发展思路是：利用国际化的资源，让中国资本、中国市场、中国产业能力与海外技术相结合。

面对人民网《对话企业家》的镜头，何华杰说，我们正在全力以赴，希望把探路者第二增长曲线做起来，力争让公司走上新台阶。

除了推进两条业务线的各自繁荣，融合发展也被探路者提上日程。在紧盯消费电子市场的同时，探路者正致力于将芯片与户外服装做更好结合。

“户外运动当中有很多对电子产品的需求。”何华杰表示，服装智能化是发挥探路者品牌影响力和产品力的重要方向。未来，探路者会结合芯片业务，为户外装备提供智能化升级。

拥抱变化、应对挑战，何华杰意愿强烈：“人的创造力和想象力，是推动社会不断前进的动力。”新征程上，越野者何华杰正迎风向前。（实习生王小月亦有贡献）

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清凉避暑游折射东北消费热

　　夜色渐浓，位于吉林省梅河口市的东北不夜城光影浮动，游客摩肩擦踵。街区中央，熊熊篝火映红游客面庞，大家围成圈，手拉手，时舞时歌，欢声笑语。

　　“以新‘夜’态唤醒消费市场新活力。”东北不夜城综合部部长李博介绍，街区将国潮文化和消费业态相结合，不断丰富场景、做好营商服务，并与周边知北村、海龙湖公园等景区联动发展，打通“吃住行游购娱”全产业链条。

　　暑期虽已接近尾声，但在中国东北，主打“清凉经济”的避暑游热度仍在持续。高温之下，避暑游成为中国“夏日经济”的新增长点。

　　挖掘传统文化IP、因“西游”主题火爆出圈的长春动植物公园，深挖夏季旅游资源的“滑雪场的夏天”，独特民俗风情的延吉“网红弹幕墙”……这个暑期，吉林省依托生态优势，不断打造新场景新业态，推进避暑休闲产业高质量发展。

　　长白山一直是游客心中的热门打卡地。为应对暑期客流高峰，长白山北景区采取了山门下移、分时分段预约等方式提高游客运输安全性和游览舒适度。

　　为推动“旅游+”多业态深度融合，长白山今年推出了户外骑行、徒步穿越、山野露营、特色旅拍等文旅新业态。据统计，截至8月20日，长白山景区累计接待游客171.42万人次，同比增长236.05%，较2019年增长4.74%。

　　中国旅游研究院此前发布的《全国避暑旅游发展报告》指出，中国避暑旅游及相关市场规模已达1.2万亿至1.5万亿元。中国旅游研究院院长戴斌认为，避暑游将为暑期旅游细分市场的增长提供重要支撑。

　　处暑时节，黑龙江省鸡西市兴凯湖也迎来避暑旅游高峰。据统计，目前当地日均接待中外游客约7000人次，日接待游客最高可达18500人次。在此带动下，景区周边住宿变得“一房难求”。

　　黑龙江省兴凯湖风景名胜区管理委员会副主任宋雪说，今年，兴凯湖景区新增10余个参与性较强的旅游项目，包括呐喊喷泉、多人大秋千、海盗船、沙滩摩托等，并在沙滩浴场设置了露营基地和“我在兴凯湖很想你”网红坐标打卡地，丰富了游客的游玩体验。

　　避暑游带动下，长春机场运输生产量呈现持续攀升态势。7月，长春机场共保障运输航班10806架次，完成旅客吞吐量154.9万人次，货邮吞吐量6695.6吨，较2019年同期分别增长22.87%、22.46%和9.79%。

　　2022年印发的《“十四五”旅游业发展规划》提出，推进避暑旅游等业态产品发展。

　　近年来，吉林省逐渐形成以冰雪和避暑双品牌为引领的文旅产品体系。今年夏季，吉林提出打造“到吉林森呼吸”“行走在吉线”“滑雪场的夏天”等10大类66条新品线路，并推出共计115项旅游惠民措施，释放暑期市场消费活力。

　　“我们坚持产品为王、创新驱动，积极培育文旅新产品新业态。”吉林省文化和旅游厅副厅长陈思宇表示，接下来将从创新产业支持政策、加大项目投资力度、大力发展“旅游+”和“+旅游”等7个方面，朝着打造旅游“万亿级”产业目标前行。（记者 王帆）

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我爱我家2023半年报：住房总交易额达到1633亿元 同比增长31.7%

　　8月24日，互联网人居生活服务平台运营商我爱我家发布2023年上半年财报。报告期内，公司实现营收62.6亿元，较去年同期增长2.99%；实现住房总交易额（GTV）约为1633.3亿元，同比增长31.7%；归母净利润较去年同期大幅度减亏3.35亿元。

　　其中，经纪业务实现收入23.5亿元，同比增长34.08%；实现毛利率22.53%，同比提高2.55个百分点；截至报告期末，公司房屋资产管理业务在管房源规模达到26.2万套，相比2022年底增长3.1%，出租率达到96.5%，相比2022年上升0.7%，运营效率得到进一步提高。

　　今年上半年国内存量房市场呈现温和复苏态势，我爱我家经纪业务同比实现快速恢复；我爱我家在落地城市持续精耕细作，提升经纪人的服务品质，实现核心城市的市占率稳步提升；同时，公司数字化运营能力不断提升，在持续有效降低成本的同时，进一步提高了公司的整体运营效率。

　　今年上半年，我爱我家品牌全面焕新升级，发布了“住进每一种生活”的品牌主张及全新的视觉形象，并继续升级服务承诺；还与人工智能领域头部企业第四范式达成战略合作，推动大模型技术在房产经纪行业落地，通过数智化提升经纪人作业能力和企业的运营效率，带动业绩增长。

　　大幅减亏3.35亿：开源节流，精益运营，成效卓著

　　上半年，随着经济活动恢复常态，消费、投资的信心逐渐得到提升。国家出台了一系列稳增长、促消费的政策措施，房地产政策逐步进入新的调整周期，相对宽松、精准施策、稳定预期、促进需求成为新的政策主题。

　　面对行业形势的变化和消费者心理预期的调整，我爱我家抓住机遇，一方面加大开源的力度，推动核心业务的恢复和提升；通过品牌焕新和服务承诺提升品牌影响力和消费者满意度；通过数智化的进一步推进，提升经纪人的作业能力，缩小经纪人群体的能力方差，降低经纪人的流失率，有效提升运营效率。

　　在报告期内，经纪业务、资产管理业务在营收和规模上均实现稳步提升；新房业务交易额也实现大幅度提升。与此同时，我爱我家持续提升精益化运营的能力，降本增效，数字化运营能力不断提升，有效提升公司整体盈利能力。

　　通过开源节流的双举措，通过运营能力的逐步提升，我爱我家实现了上半年营收的稳步增长和归母净利润的大幅度减亏，使得公司财务状况更加健康，运营能力进一步增强。

　　做优主业：核心业务快速恢复，稳步增长

　　经纪业务是我爱我家的核心主业之一。上半年，我爱我家经纪业务收入、毛利率双双实现稳步增长。一方面得益于存量房行业交易量的回暖，另一方面来自于公司在部分核心城市市占率的持续提升。

　　报告期内，公司经纪业务实现GTV约1275亿元，同比增长29.7%；公司在核心城市持续精耕细作，提升经纪人的服务品质，在上海地区市占率同比提高0.3个百分点，在北京和杭州地区市占率继续在头部保持稳定。

　　资产管理业务相寓，是我爱我家业绩增长的重要引擎。截至报告期末，相寓业务覆盖北京、杭州、上海、苏州等15个城市，在管房源规模达到26.2万套，相比2022年底增长3.1%；平均出房天数9.5天，相比2022年的9.6天，运营效率进一步提高；资产管理业务的出租率达到96.5%，相比2022年同期上升0.7%；上半年，资产管理业务实现GTV约79亿元，同比增长3.9%。

　　上半年，我爱我家和行业内领先的广告公司奥美咨询进行合作，为“相寓”业务进行重新的品牌和市场定位，为该业务后期的独立发展、品牌营销和全国性扩张打下基础。

　　与此同时，通过加速数智化改造，在实现中后台运营持续增效降本的同时，也使得各城市公司的回款风控与客户服务水平得到显著增强，为业务保持高效运营与规模良性增长提供了强大的科技保障。

　　品牌焕新、科技升级“多轮驱动”：势能更强，底子更厚

　　品牌是一家企业的“空中部队”，品牌的认同度直接影响消费者对品牌的忠诚度和业绩发展。上半年，我爱我家围绕品牌进行了全面焕新升级，通过“住进每一种生活”新品牌主张，与消费者建立更强的心智粘性和价值认同，满足消费者多元化的居住需求。

　　科技能力是一家企业的里子和底子，也是业务的基础设施和核心驱动力之一。上半年，我爱我家抓住人工智能大模型技术为千行百业带来的变革机会，与第四范式联手推动房地产经纪行业首个大模型研发落地，将大模型技术引入房产经纪行业的具体业务场景，赋能一线经纪人，让经纪人的作业从数字化走向数智化，为用户提供更好的服务体验，带动行业智能化程度进一步提升。

　　上半年，我爱我家的数字化建设效果也持续显现，公司APP端MAU达到339万，同比增长7%，PC端MAU达到547万，同比增长21%，小程序端MAU达到220万，同比增长8%。与此同时，我爱我家北京官网客户成交占比达到62.1%，同比提升5.7个百分点。公司多年来在数字化领域的持续投入，带动平台价值持续提升，为平台内经纪人源源不断的提供精准流量和精准商机。

　　更强的品牌势能，更厚的科技化能力，多轮驱动，创新叠加，带动我爱我家穿越周期，实现更强的竞争能力，迎来更大的发展机遇。

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光大银行2023年半年度报告：上半年实现净利润242.2亿元 同比增长3.3%

　　8月24日，光大银行发布2023年半年度报告。报告显示，2023年上半年，该行坚决落实党中央、国务院决策部署，扎实推进主题教育，坚持金融工作的政治性、人民性，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握高质量发展首要任务，统筹发展与安全，整体经营情况稳中向好。

　　积极服务实体经济，践行中管金融企业使命担当

　　光大银行坚持把服务实体经济放在首要位置，靠前发力促进贷款稳增多增，持续增强对国民经济重点领域和薄弱环节的融资支持和金融服务力度，提升服务实体经济和国家战略质效。

　　截至6月末，该行基础性贷款余额（不含贴现）36263亿元，较上年末增加1757亿元，同比多增85亿元。其中，制造业贷款余额4483亿元，较上年末增长13.9%，制造业中长期贷款余额2319亿元，较上年末增长19.8%；战略新兴产业贷款余额1882亿元，较上年末增长24.7%；科技型企业贷款余额2147亿元，较上年末增长21.1%；专精特新“小巨人”企业合作客户2096户，贷款余额185亿元，较上年末增长22.2%，为服务先进制造业、科创企业提供了“光大方案”。绿色贷款余额2612亿元，较上年末增长31.0%；清洁能源产业贷款余额466.5亿元，较上年末增长49.7%；绿色债券投资较上年末增长28.7%。民营企业贷款余额7528亿元，较上年末增长7.6%，提升了民营企业融资的可得性、便利性。普惠型小微企业贷款余额3468亿元，较上年末增长13.6%；新投放普惠型小微企业贷款加权平均利率4.12%，较上年下降32BPs；普惠型小微企业贷款不良率0.77%，资产质量保持稳定。涉农贷款余额4442亿元，较上年末增长7.1%；粮食重点领域贷款余额274亿元，较上年末增长15.1%。

　　资产规模持续增长，盈利能力保持平稳

　　截至6月末，光大银行资产总额67579亿元，较上年末增长7.3%。其中，贷款总额37437亿元，较上年末增长4.8%；对公贷款21084亿元，较上年末增长9.2%，有效增强了服务实体经济能力。负债总额62173亿元，较上年末增长7.4%。其中，存款余额41569亿元，较上年末增长6.1%。

　　报告期内，受贷款重定价和主动让利实体经济等因素影响，该行营业收入和利息净收入同比有所下降，分别为765.2亿元和547.3亿元。另外，非利息净收入217.9亿元，同比基本持平；非息收入占比28.5%，同比提升0.7个百分点，营收结构有所改善。此外，2023年上半年，该行实现净利润242.2亿元，同比增长3.3%。

　　保持战略定力，稳步推进财富管理转型

　　2023年上半年，光大银行锚定三大北极星指标，推动业务转型创新，推进高质量发展。零售金融板块持续扩大AUM规模，保持强劲发展势头。截至6月末，该行零售AUM规模25930亿元，较上年末增加1690亿元，增长7.0%，AUM价值贡献持续提升。公司金融板块以FPA为转型引擎，加快“商行+投行+私行”一体化发展，充分发挥“压舱石”作用。该行对公FPA总量4.8万亿元，同时加快流量转化、结构优化，并购融资、结构化融资规模实现较快增长。金融市场板块保持同业GMV发展态势，促进金融市场和同业业务稳中求进、稳步提质，投产上线“同业机构数字化综合服务平台”，建设同业生态圈，打造新的价值增长点。

　　与此同时，光大银行持续提升客户经营能力和数字化经营能力。该行坚持“以客户为中心”，全面强化客户逻辑，不断完善客户经营体系，全链条、全周期维度做好客户服务，为客户提供精准、优质的综合金融服务。截至6月末，该行对公客户97.3万户；零售客户突破1.5亿户，财富及私行客户突破130万户；手机银行、阳光惠生活与云缴费三大APP累计用户27848万户。

　　光大银行积极推动以“业务转型驱动”为核心的数字化转型规划和以“科技能力提升”为核心的科技战略规划落地实施，促进业技融合。公司生态建设方面，积极融入产业数字化、数字政府建设，推进全流程线上化，升级企业手机银行，发布交易银行“易”系列产品2.0；创新推出“专精特新企业贷”线上自动化产品；中标多地校外培训资金监管、养老预付费监管业务资格。零售生态建设方面，打造“财富+”开放平台和一体化综合运营体系；推进“光速贷”业务风控营销一体化，提升自营网贷经营能力。同业生态建设方面，聚焦数字化综合服务平台，提供涵盖产品代销、撮合交易、科技输出等一揽子综合金融服务。

　　统筹发展与安全，筑牢高质量发展堤坝

　　光大银行坚持稳中求进工作总基调，牢固树立忧患意识和大局意识，坚持系统观念、底线思维，防范大额风险和系统性风险。优化风险管理体制机制，加强市场研究和行业研究，提升资产组合管理能力；以客户为中心，梳理完善风险管理体系和流程；优化信用审批机制，形成“客户限额与债项并重”的经营、审批及贷后管理模式；强化“三道防线”一盘棋控风险，提升资产质量管理有效性，有序化解处置存量风险，严控增量风险，降低风险成本；推动风险管理数字化建设，在全行数字化转型顶层设计下，推动风险管理从“人防”向“技防”“智控”转变，增强风险管理的前瞻性、及时性、准确性。报告期末，该行不良贷款率1.30%，关注类贷款率1.86%，拨备覆盖率188.56%，风险抵御能力有所增强。

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