新华社北京8月25日电 记者25日从财政部了解到，财政部、税务总局日前发布通知称，为继续支持粤港澳大湾区建设，延续实施粤港澳大湾区个人所得税优惠政策至2027年12月31日。
通知明确，广东省、深圳市按内地与香港个人所得税税负差额，对在粤港澳大湾区工作的境外（含港澳台）高端人才和紧缺人才给予补贴，该补贴免征个人所得税。相关人才认定和补贴办法，按照广东省、深圳市的有关规定执行。
此外，财政部、税务总局还发布公告，明确了民用航空发动机和民用飞机有关增值税、房产税和城镇土地使用税政策。财政部当日还明确，自2023年9月1日起，宁波市实施境外旅客购物离境退税政策。
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新华社北京8月24日电（记者申铖）记者24日从财政部了解到，财政部日前发布通知称，各地区要加大工作力度，不折不扣落实支持中小企业发展的各项财税政策，为推动中小企业高质量发展提供有力保障。
通知强调，落实落细减税降费政策，减轻小微企业税费负担。在认真落实普惠性减税降费政策的基础上，全面落实对小微企业的精准税费优惠政策，不得以任何理由削弱政策力度。坚决防止征收过头税费，严禁乱收费、乱罚款、乱摊派，密切关注财政收入征收工作开展情况，对违法违规行为保持“零容忍”。
通知要求，强化财政金融政策协同，保障中小企业融资需求。发挥财政资金引导作用，支持中小企业创新发展。
通知明确，落实政府采购、稳岗就业等扶持政策，助力中小企业加快发展。强化中小企业政府采购支持政策，支持中小企业稳岗扩岗，保障中小企业账款及时支付。
通知要求，健全工作机制和管理制度，提高财税政策效能。在分配财政资金的过程中，对各类企业要一视同仁、平等对待；对于妨碍公平竞争的规定，要及时清理整顿。加大政策宣传辅导力度，帮助中小企业熟悉政策内容、了解申报程序，促进应享尽享。鼓励有条件的地区结合财力状况，聚焦当地中小企业发展面临的突出问题和薄弱环节，采取精准有效的政策措施，进一步加大财政政策扶持力度。
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从长跑到“半马”“全马”……作为户外运动越野跑的“铁粉”、躬身信息产业的科技创新者，何华杰此前应该没有想到过，他会“跑进”探路者大本营，成为这家知名户外品牌的“掌舵人”。
1999年，探路者以一项帐篷起家，先后涉足户外鞋服装备等多项业务；2009年下半年，登陆创业板；2017年-2020年，受行业周期因素等影响，经营业绩出现波动。经过股权结构调整，2021年2月26日，何华杰被探路者集团聘任为总裁。
非常时期，受命接力，这位在越野运动上希望像“士兵一样战斗”的上市公司管理者，将如何和企业一起跨越障碍？
何华杰面临的首个“拦路虎”，是如何引领户外业务走出竞争“红海”。
他和新团队做出的第一个选择是“止损”，及时关停低效门店，并着手进行多元化营销，集中优势资源冲击快速成长领域，为品牌注入“新鲜血液”。
近年来，“户外露营”这一休闲方式持续升温，探路者积极引领、布局，以专业特色、功能特色叠加潮流特色：在精致露营、旅行通勤等细分市场推出众多产品，力争让消费者能一站式购齐所需装备；在营销层面加大创新，力邀明星代言，并积极参与电商“购物节”等重要活动。
“所有的产品必须要有非常高的颜值。”在接受人民网专访时，“时尚”“社交”“休闲”“分享”“传播”“趋势”……这些互联网热词被这位曾经的“理工男”信手拈来。在集团上下共同努力下，探路者这一老牌户外品牌正在长出“新芽”。
与此同时，这股把“会客厅搬到大自然”的新潮流正吸引众多企业涌入这一细分市场，试图分“一杯羹”。对此，何华杰认为，竞争不可避免，最重要的是生态繁荣。“各家都要有独特的定位，从而实现共赢。”他说。
探路者业务“探索”的第二支点是芯片。
从2021年起，探路者持续推进“户外+芯片”双主业战略——先是收购了北京芯能电子科技有限公司，今年3月又宣布收购海外高端触控芯片公司G2 Touch，将成长突破口放在了芯片产业。
从户外运动转战科技行业，跨界之大，难免会让人担忧，探路者的信心从何而来？何华杰解释：“做户外产品也是需要科技研发做支撑的。”
他透露，作为户外运动品牌，探路者近年来频繁参与国家级重大项目：连续十多年为南北极考察队提供服装装备保障；为神舟系列载人航天任务提供舱内工作服、睡袋等配套装备；探路者还是能提供高海拔连体羽绒服的少数供应商之一。
探路者还有完全自主研发的极地仿生科技平台，包括13大类面料科技和5大类大底科技。
“技术创新始终是探路者的企业基因。”何华杰信心满满。“这一基因也是我们在芯片业务里很重要的起点。我们会继续发扬这种传统和优势。”
据了解，探路者拓展芯片业务的发展思路是：利用国际化的资源，让中国资本、中国市场、中国产业能力与海外技术相结合。
面对人民网《对话企业家》的镜头，何华杰说，我们正在全力以赴，希望把探路者第二增长曲线做起来，力争让公司走上新台阶。
除了推进两条业务线的各自繁荣，融合发展也被探路者提上日程。在紧盯消费电子市场的同时，探路者正致力于将芯片与户外服装做更好结合。
“户外运动当中有很多对电子产品的需求。”何华杰表示，服装智能化是发挥探路者品牌影响力和产品力的重要方向。未来，探路者会结合芯片业务，为户外装备提供智能化升级。
拥抱变化、应对挑战，何华杰意愿强烈：“人的创造力和想象力，是推动社会不断前进的动力。”新征程上，越野者何华杰正迎风向前。（实习生王小月亦有贡献）
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夜色渐浓，位于吉林省梅河口市的东北不夜城光影浮动，游客摩肩擦踵。街区中央，熊熊篝火映红游客面庞，大家围成圈，手拉手，时舞时歌，欢声笑语。
“以新‘夜’态唤醒消费市场新活力。”东北不夜城综合部部长李博介绍，街区将国潮文化和消费业态相结合，不断丰富场景、做好营商服务，并与周边知北村、海龙湖公园等景区联动发展，打通“吃住行游购娱”全产业链条。
暑期虽已接近尾声，但在中国东北，主打“清凉经济”的避暑游热度仍在持续。高温之下，避暑游成为中国“夏日经济”的新增长点。
挖掘传统文化IP、因“西游”主题火爆出圈的长春动植物公园，深挖夏季旅游资源的“滑雪场的夏天”，独特民俗风情的延吉“网红弹幕墙”……这个暑期，吉林省依托生态优势，不断打造新场景新业态，推进避暑休闲产业高质量发展。
长白山一直是游客心中的热门打卡地。为应对暑期客流高峰，长白山北景区采取了山门下移、分时分段预约等方式提高游客运输安全性和游览舒适度。
为推动“旅游+”多业态深度融合，长白山今年推出了户外骑行、徒步穿越、山野露营、特色旅拍等文旅新业态。据统计，截至8月20日，长白山景区累计接待游客171.42万人次，同比增长236.05%，较2019年增长4.74%。
中国旅游研究院此前发布的《全国避暑旅游发展报告》指出，中国避暑旅游及相关市场规模已达1.2万亿至1.5万亿元。中国旅游研究院院长戴斌认为，避暑游将为暑期旅游细分市场的增长提供重要支撑。
处暑时节，黑龙江省鸡西市兴凯湖也迎来避暑旅游高峰。据统计，目前当地日均接待中外游客约7000人次，日接待游客最高可达18500人次。在此带动下，景区周边住宿变得“一房难求”。
黑龙江省兴凯湖风景名胜区管理委员会副主任宋雪说，今年，兴凯湖景区新增10余个参与性较强的旅游项目，包括呐喊喷泉、多人大秋千、海盗船、沙滩摩托等，并在沙滩浴场设置了露营基地和“我在兴凯湖很想你”网红坐标打卡地，丰富了游客的游玩体验。
避暑游带动下，长春机场运输生产量呈现持续攀升态势。7月，长春机场共保障运输航班10806架次，完成旅客吞吐量154.9万人次，货邮吞吐量6695.6吨，较2019年同期分别增长22.87%、22.46%和9.79%。
2022年印发的《“十四五”旅游业发展规划》提出，推进避暑旅游等业态产品发展。
近年来，吉林省逐渐形成以冰雪和避暑双品牌为引领的文旅产品体系。今年夏季，吉林提出打造“到吉林森呼吸”“行走在吉线”“滑雪场的夏天”等10大类66条新品线路，并推出共计115项旅游惠民措施，释放暑期市场消费活力。
“我们坚持产品为王、创新驱动，积极培育文旅新产品新业态。”吉林省文化和旅游厅副厅长陈思宇表示，接下来将从创新产业支持政策、加大项目投资力度、大力发展“旅游+”和“+旅游”等7个方面，朝着打造旅游“万亿级”产业目标前行。（记者 王帆）
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8月24日，互联网人居生活服务平台运营商我爱我家发布2023年上半年财报。报告期内，公司实现营收62.6亿元，较去年同期增长2.99%；实现住房总交易额（GTV）约为1633.3亿元，同比增长31.7%；归母净利润较去年同期大幅度减亏3.35亿元。
其中，经纪业务实现收入23.5亿元，同比增长34.08%；实现毛利率22.53%，同比提高2.55个百分点；截至报告期末，公司房屋资产管理业务在管房源规模达到26.2万套，相比2022年底增长3.1%，出租率达到96.5%，相比2022年上升0.7%，运营效率得到进一步提高。
今年上半年国内存量房市场呈现温和复苏态势，我爱我家经纪业务同比实现快速恢复；我爱我家在落地城市持续精耕细作，提升经纪人的服务品质，实现核心城市的市占率稳步提升；同时，公司数字化运营能力不断提升，在持续有效降低成本的同时，进一步提高了公司的整体运营效率。
今年上半年，我爱我家品牌全面焕新升级，发布了“住进每一种生活”的品牌主张及全新的视觉形象，并继续升级服务承诺；还与人工智能领域头部企业第四范式达成战略合作，推动大模型技术在房产经纪行业落地，通过数智化提升经纪人作业能力和企业的运营效率，带动业绩增长。
大幅减亏3.35亿：开源节流，精益运营，成效卓著
上半年，随着经济活动恢复常态，消费、投资的信心逐渐得到提升。国家出台了一系列稳增长、促消费的政策措施，房地产政策逐步进入新的调整周期，相对宽松、精准施策、稳定预期、促进需求成为新的政策主题。
面对行业形势的变化和消费者心理预期的调整，我爱我家抓住机遇，一方面加大开源的力度，推动核心业务的恢复和提升；通过品牌焕新和服务承诺提升品牌影响力和消费者满意度；通过数智化的进一步推进，提升经纪人的作业能力，缩小经纪人群体的能力方差，降低经纪人的流失率，有效提升运营效率。
在报告期内，经纪业务、资产管理业务在营收和规模上均实现稳步提升；新房业务交易额也实现大幅度提升。与此同时，我爱我家持续提升精益化运营的能力，降本增效，数字化运营能力不断提升，有效提升公司整体盈利能力。
通过开源节流的双举措，通过运营能力的逐步提升，我爱我家实现了上半年营收的稳步增长和归母净利润的大幅度减亏，使得公司财务状况更加健康，运营能力进一步增强。
做优主业：核心业务快速恢复，稳步增长
经纪业务是我爱我家的核心主业之一。上半年，我爱我家经纪业务收入、毛利率双双实现稳步增长。一方面得益于存量房行业交易量的回暖，另一方面来自于公司在部分核心城市市占率的持续提升。
报告期内，公司经纪业务实现GTV约1275亿元，同比增长29.7%；公司在核心城市持续精耕细作，提升经纪人的服务品质，在上海地区市占率同比提高0.3个百分点，在北京和杭州地区市占率继续在头部保持稳定。
资产管理业务相寓，是我爱我家业绩增长的重要引擎。截至报告期末，相寓业务覆盖北京、杭州、上海、苏州等15个城市，在管房源规模达到26.2万套，相比2022年底增长3.1%；平均出房天数9.5天，相比2022年的9.6天，运营效率进一步提高；资产管理业务的出租率达到96.5%，相比2022年同期上升0.7%；上半年，资产管理业务实现GTV约79亿元，同比增长3.9%。
上半年，我爱我家和行业内领先的广告公司奥美咨询进行合作，为“相寓”业务进行重新的品牌和市场定位，为该业务后期的独立发展、品牌营销和全国性扩张打下基础。
与此同时，通过加速数智化改造，在实现中后台运营持续增效降本的同时，也使得各城市公司的回款风控与客户服务水平得到显著增强，为业务保持高效运营与规模良性增长提供了强大的科技保障。
品牌焕新、科技升级“多轮驱动”：势能更强，底子更厚
品牌是一家企业的“空中部队”，品牌的认同度直接影响消费者对品牌的忠诚度和业绩发展。上半年，我爱我家围绕品牌进行了全面焕新升级，通过“住进每一种生活”新品牌主张，与消费者建立更强的心智粘性和价值认同，满足消费者多元化的居住需求。
科技能力是一家企业的里子和底子，也是业务的基础设施和核心驱动力之一。上半年，我爱我家抓住人工智能大模型技术为千行百业带来的变革机会，与第四范式联手推动房地产经纪行业首个大模型研发落地，将大模型技术引入房产经纪行业的具体业务场景，赋能一线经纪人，让经纪人的作业从数字化走向数智化，为用户提供更好的服务体验，带动行业智能化程度进一步提升。
上半年，我爱我家的数字化建设效果也持续显现，公司APP端MAU达到339万，同比增长7%，PC端MAU达到547万，同比增长21%，小程序端MAU达到220万，同比增长8%。与此同时，我爱我家北京官网客户成交占比达到62.1%，同比提升5.7个百分点。公司多年来在数字化领域的持续投入，带动平台价值持续提升，为平台内经纪人源源不断的提供精准流量和精准商机。
更强的品牌势能，更厚的科技化能力，多轮驱动，创新叠加，带动我爱我家穿越周期，实现更强的竞争能力，迎来更大的发展机遇。
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8月24日，光大银行发布2023年半年度报告。报告显示，2023年上半年，该行坚决落实党中央、国务院决策部署，扎实推进主题教育，坚持金融工作的政治性、人民性，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握高质量发展首要任务，统筹发展与安全，整体经营情况稳中向好。
积极服务实体经济，践行中管金融企业使命担当
光大银行坚持把服务实体经济放在首要位置，靠前发力促进贷款稳增多增，持续增强对国民经济重点领域和薄弱环节的融资支持和金融服务力度，提升服务实体经济和国家战略质效。
截至6月末，该行基础性贷款余额（不含贴现）36263亿元，较上年末增加1757亿元，同比多增85亿元。其中，制造业贷款余额4483亿元，较上年末增长13.9%，制造业中长期贷款余额2319亿元，较上年末增长19.8%；战略新兴产业贷款余额1882亿元，较上年末增长24.7%；科技型企业贷款余额2147亿元，较上年末增长21.1%；专精特新“小巨人”企业合作客户2096户，贷款余额185亿元，较上年末增长22.2%，为服务先进制造业、科创企业提供了“光大方案”。绿色贷款余额2612亿元，较上年末增长31.0%；清洁能源产业贷款余额466.5亿元，较上年末增长49.7%；绿色债券投资较上年末增长28.7%。民营企业贷款余额7528亿元，较上年末增长7.6%，提升了民营企业融资的可得性、便利性。普惠型小微企业贷款余额3468亿元，较上年末增长13.6%；新投放普惠型小微企业贷款加权平均利率4.12%，较上年下降32BPs；普惠型小微企业贷款不良率0.77%，资产质量保持稳定。涉农贷款余额4442亿元，较上年末增长7.1%；粮食重点领域贷款余额274亿元，较上年末增长15.1%。
资产规模持续增长，盈利能力保持平稳
截至6月末，光大银行资产总额67579亿元，较上年末增长7.3%。其中，贷款总额37437亿元，较上年末增长4.8%；对公贷款21084亿元，较上年末增长9.2%，有效增强了服务实体经济能力。负债总额62173亿元，较上年末增长7.4%。其中，存款余额41569亿元，较上年末增长6.1%。
报告期内，受贷款重定价和主动让利实体经济等因素影响，该行营业收入和利息净收入同比有所下降，分别为765.2亿元和547.3亿元。另外，非利息净收入217.9亿元，同比基本持平；非息收入占比28.5%，同比提升0.7个百分点，营收结构有所改善。此外，2023年上半年，该行实现净利润242.2亿元，同比增长3.3%。
保持战略定力，稳步推进财富管理转型
2023年上半年，光大银行锚定三大北极星指标，推动业务转型创新，推进高质量发展。零售金融板块持续扩大AUM规模，保持强劲发展势头。截至6月末，该行零售AUM规模25930亿元，较上年末增加1690亿元，增长7.0%，AUM价值贡献持续提升。公司金融板块以FPA为转型引擎，加快“商行+投行+私行”一体化发展，充分发挥“压舱石”作用。该行对公FPA总量4.8万亿元，同时加快流量转化、结构优化，并购融资、结构化融资规模实现较快增长。金融市场板块保持同业GMV发展态势，促进金融市场和同业业务稳中求进、稳步提质，投产上线“同业机构数字化综合服务平台”，建设同业生态圈，打造新的价值增长点。
与此同时，光大银行持续提升客户经营能力和数字化经营能力。该行坚持“以客户为中心”，全面强化客户逻辑，不断完善客户经营体系，全链条、全周期维度做好客户服务，为客户提供精准、优质的综合金融服务。截至6月末，该行对公客户97.3万户；零售客户突破1.5亿户，财富及私行客户突破130万户；手机银行、阳光惠生活与云缴费三大APP累计用户27848万户。
光大银行积极推动以“业务转型驱动”为核心的数字化转型规划和以“科技能力提升”为核心的科技战略规划落地实施，促进业技融合。公司生态建设方面，积极融入产业数字化、数字政府建设，推进全流程线上化，升级企业手机银行，发布交易银行“易”系列产品2.0；创新推出“专精特新企业贷”线上自动化产品；中标多地校外培训资金监管、养老预付费监管业务资格。零售生态建设方面，打造“财富+”开放平台和一体化综合运营体系；推进“光速贷”业务风控营销一体化，提升自营网贷经营能力。同业生态建设方面，聚焦数字化综合服务平台，提供涵盖产品代销、撮合交易、科技输出等一揽子综合金融服务。
统筹发展与安全，筑牢高质量发展堤坝
光大银行坚持稳中求进工作总基调，牢固树立忧患意识和大局意识，坚持系统观念、底线思维，防范大额风险和系统性风险。优化风险管理体制机制，加强市场研究和行业研究，提升资产组合管理能力；以客户为中心，梳理完善风险管理体系和流程；优化信用审批机制，形成“客户限额与债项并重”的经营、审批及贷后管理模式；强化“三道防线”一盘棋控风险，提升资产质量管理有效性，有序化解处置存量风险，严控增量风险，降低风险成本；推动风险管理数字化建设，在全行数字化转型顶层设计下，推动风险管理从“人防”向“技防”“智控”转变，增强风险管理的前瞻性、及时性、准确性。报告期末，该行不良贷款率1.30%，关注类贷款率1.86%，拨备覆盖率188.56%，风险抵御能力有所增强。
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近日，陆金所控股（NYSE：LU；06623.HK）正式发布2022年度企业ESG报告，披露了在环境、社会及管治方面的最新动态。陆金所控股董事长兼CEO赵容奭表示，不忘初心、坚守使命，陆金所控股持续拓宽普惠金融服务的广度和深度，秉持兼顾经济、环境、社会和治理效益的可持续发展价值观，全面提高ESG管理能力，以期与利益相关方共享长远价值。
这是继2021年首发以来，陆金所控股发布的第三份ESG报告，也是继今年4月份正式登陆港股以来，陆金所控股给市场交出的首份ESG答卷，其重要性不言而喻，2022年，陆金所控股在ESG方面都做了哪些努力？
打造“四更金融” 聚焦金融向善本质
所谓ESG，即“环境、社会、公司治理”的简称，是除财务绩效外，一种新兴的、关注企业可持续发展能力与长期价值的投资理念和企业评价标准，它对“什么是好公司”进行了重新定义，目的是驱使企业立足更大社会责任、更长时间维度、更宽广视野格局，在商业价值和社会责任之间取平，最终实现可持续发展。
可以发现，ESG概念与金融业契合度极高。金融业和核心作用之一是融通，通过提供普惠的产品和服务，跨越时间和空间维度对资产进行优化配置，助力实体经济目标的实现，促进社会发展和人民生活水平的提高。其既有服务实体经济的向善属性，也有自身作为产业的盈利属性，而ESG概念更强调二者的平衡发展，这有助于行业回归本心——金融向善。
所以近年来，践行ESG理念已成为全球金融业的必答题，有数据统计，截至2022年9月5日，香港联交所上市公司2567家，其中2443家进行了ESG信息披露，占比95.2%。
站在ESG概念全面普及的十字路口，陆金所控股也逐步将其纳入公司发展战略，积极探索“金融+ESG”可行路径，但特别之处在于，陆金所控股一直以“金融为民”为核心价值观，致力于为小微企业主与大众提供普惠金融服务，“向善”是其发展的底色，因此，接入ESG，陆金所控股可谓水到渠成。
在陆金所控股看来，ESG不是“一锤子”工作，而要真正融入企业DNA，长期践行，陆金所控股给出的方案就是打造“四更金融”，此次报告给出了明确说明。
其一是打造更有温度金融，即将金融与社会责任紧密结合，发挥自身在产品、科技等方面的优势，为实体经济发展、居民消费、农村振兴等注入力量，同时积极开展公益活动，向社会传递金融温度。
其二是打造更高效率金融，即不断强化科技创新并推进科技赋能，迭代智能金融服务、数字化运营等工具和模式，实现金融服务效率提升以及客户服务流程优化，进而助力用户融资的降本增效。同时，陆金所控股还会不断完善人才队伍建设体系，进一步保障运营效率和服务质量。
其三是打造更加可靠的金融，即秉持诚信立企、责任治理的理念，将ESG理念融入企业管理，持续加强商业道德风险管控，夯实包括企业管制、风险管理、商业行为等企业治理基础。同时，将消费者权益保护贯穿整个服务流程，全力维护消费者的知情权、自主选择权等金融权益，并且通过完善信息安全管理框架、信息安全培训等多种举措，保障用户信息安全。
其四是打造更可持续金融，即响应国家政策和联合国可持续发展目标（SDGS），致力于减少自身运营活动对环境的幅面影响，践行绿色运营理念，在绿色办公、废弃物管理、保护生物多样性、应对气候变化等方面做出努力。同时在金融供应链中融入ESG理念，携手合作伙伴创建可持续发展生态。
19项重要议题全面发力 “四更金融”成效初显
作为中国普惠金融服务领先企业，陆金所控股旗下涵盖零售信贷赋能、消费金融等多个业务板块，为让ESG理念更深入地贯彻执行，陆金所控股响应市场、行业及监管披露要求，并结合行业特点、同行实践以及公司运营状况，梳理出包括普惠金融、乡村振兴、科技赋能、气候变化等19项重要议题，在“四更金融”方案下，全面发力，在报告期内取得了丰厚的成果。
在普惠金融方面，陆金所控股始终关注并服务于中国数量庞大且融资需求迫切的小微企业群体，特别是被疫情严重影响的2022年，小微企业主融资需求呈现资金需求大、周转期限缩短、资金利用率升高等趋势，陆金所控股从“降、延、免、提、扩”五大维度加大支持力度，帮助小微企业渡过难关。报告期内，陆金所控股管理贷款余额达5765亿元，累计服务人群1900万，其中包括个人及小微企业无抵押贷款4238亿，有抵押贷款1231亿，同时，陆金所控股还为困难客户提供7.5亿的期供减免。
在乡村振兴方面，陆金所控股积极响应国家乡村振兴纲要目标，围绕农村产业协同发展、传统文化传承等方面，形成“‘金融+’乡村多维振兴模式”，通过开展“金融+产业”“金融+女性”“金融+文化”“金融+双碳”等项目，打通金融与公益双通道，从核心需求出发，点燃乡村振兴星星之火。报告期内，累计协助近300位农村合作带头人及农创者获得帮扶资金超1.42亿元，帮扶产业涵盖种植业、畜牧业、林业、渔业等多种类型。此外，陆金所控股志愿者协会还在全国范围内累计开展了1903项公益活动，累计时长多达160000小时。
在科技赋能方面，陆金所控股凭借领先的科技布局和多年积累的运营经验，灵活运用人工智能、大数据、区块链等技术赋能业务，让普惠金融服务升量、降价并行，同时服务质量不断提升。如陆金所控股开发的AI智能贷款解决方案“行云”，可减少31%借款申请流程断点，提升系统4倍吞吐量，大幅提升用户借款体验。工单平台审核机器人能智能化处理客户端工单审核，报告期内已完成了90%的初审人工替代，并且单笔审核时间能缩短至1分钟内，让系统得以更灵敏响应用户融资需求。
在气候变化方面，陆金所控股一边自身贯彻绿色运营理念，将节约资源、节能减排等发展理念细化至日常运营的各个方面，另一边与供应链体系上下游伙伴携手，打造可持续发展供应链。报告期内，陆金所控股办公用纸212.48吨，较2021年减少55.15%，利旧举措节省资产5190件，节约1107万元。陆金所控股还在大熊猫国家公园雅安片区移植了50000棵树苗，修复了604亩受损大熊猫栖息地。并且，陆金所控股与98%的合作伙伴签署了《廉洁承诺书》，约定将打造绿色供应链当作集体目标，长期执行。
当下，金融深度融合ESG已成趋势，着眼未来、投入未来，才能守护未来，从2020年的初步探索，到2021年成立消保及ESG委员会，再到2022年发力打造“四更金融”，陆金所控股与ESG理念融合持续深入，这在某种程度上也意味着，陆金所控股的可持续发展能力、企业竞争力在不断提升。上述成绩仅是陆金所2022ESG报告中很小的一部分，新战略下，陆金所控股的可持续发展之路将通往何处，值得期待。（记者 马先震）
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