“三问中国经济”之：复苏该如何精准发力？

中国经济复苏该如何发力？

宏观经济学家：三大核心力量支撑向好！

（央视财经《经济半小时》）用最权威的声音，最一线的调查，和所有人一起，去看懂2023年的中国经济。

2022年，每一个中国人艰辛付出的劳动，有望让全年经济总量超过120万亿元。随着中国疫情防控进入新阶段，让人们对2023年的中国经济有了更多的期待、更多的预测、更多的憧憬，但中国经济会顺利如愿地开始新征程吗？

新年伊始，《经济半小时》重磅推出《三问中国经济2023》系列报道，深入一线，采访数位中外顶级专家，冷静清晰地带你去了解2023年中国经济有哪些韧性、哪些潜力和哪些活力。

今天开始，《经济半小时》播出第一问：“中国经济复苏该如何发力？”上海财经大学校长、宏观经济学家刘元春，做客《经济半小时》，大胆预测的同时，也将带领大家看懂中国经济2023年复苏的关键。

三大核心力量支撑向好

2023年，中国经济稳步复苏！

回首2022年，国际环境风高浪急，需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”不减，但从中央到地方，全国上下努力拼经济，全年经济总量预计超过120万亿元，中国经济展现出强大的韧性和活力。

2022年12月7日，中国疫情防控政策再作优化调整，“新十条”为推动经济运行整体好转提供了“新窗口”。

在世界经济下行压力加大、全球贸易动能转弱背景下，中国外贸前11个月同比增长8.6%，其中出口增长11.9%。挺过最困难时刻，2023年的中国经济将迎来怎样的图景？

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春

刘元春认为，2023年向上行情值得期待，但在经济发展的走势上将呈现一个前低、中高、后稳的状态。

对于2023年中国的经济增速，刘元春给出了自己的判断。

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春

随着我国疫情形势的不断变化，以及政策层面进一步发力经济发展，多家国际知名机构上调了2023年中国经济增速的预测值。瑞银集团认为中国经济2023年增速将达到4.9%，高盛集团将2023年中国经济增长的预测从4.5%上调至5.2%，摩根士丹利则认为中国经济2023年将增长5.4%。

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春：从这个角度来看，我们在2023年，经济要在全球疲软的大环境里面，逆势实现持续上扬，就显得尤其重要，这个对于中美之间大国博弈，对我们整个一种战略信心，战略契机的把握就显得更为关键。

记者：在您看来，2023年经济复苏背后支撑的因素主要包括哪些方面？

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春：支撑点第一个就是疫情政策的优化，第二个很重要的，中国的宏观经济政策空间依然很大，比如说我们的政府债务，加上地方和中央的债务率依然只有50%多一点，离警戒线60%还很远。同时我们的货币政策，我们的准备金率，我们的利率依然有下调的空间。更为主要的是我们的通货膨胀率是全世界大国经济中间最低的，我们可以进行扩张性的政策。第三点最为主要，就是我们在过去20年进行的战略性新兴产业的布局，在新旧动能转换上的布局，已经取得明显的效果，也就是说我们数字经济，占GDP的比重已经超过了30%，我们的高新技术占整个经济的比重也超过了30%。

随着全球新能源汽车进入快速增长阶段，欧美已成为我国新能源整车和零部件出口的重要市场。根据中国汽车工业协会数据显示，2022预计全年实现销量670万辆，同比增长90%。一方面产业规模在不断扩大，另一方面数字化转型成为新旧动能转换的关键“增量”。

2021年，我国重点工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达到55.3%和74.7%，较2012年分别提高30.7个和25.9个百分点。

2023年“扩大内需”升至新高度

5.5%左右的GDP增速能实现1200万人就业

2022年前10个月，我国外贸总体稳中有进，进出口总额、出口总额、进口总额均为历史同期新高。但进入四季度，外部环境变得更加复杂严峻，外需不足成为突出挑战，同时2021年底高基数影响逐步显现，外贸进出口进一步承压。

根据海关总署数据显示，11月份，进出口总值5223.4亿美元，同比下降9.5%。不仅是外贸，根据国家统计局的11月经济数据显示，工业、服务业、投资、消费、出口等指标增速均出现回落。刘元春认为，在复苏这条路上，我们还存在一些变量，第一大变量是疫情，第二个很重要的变量是房地产，第三个很重要的变量是外部环境。

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春

风高浪急，迎难向前。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，经济工作怎么干？2022年12月15日至16日召开的中央经济工作会议，从战略全局出发深入分析、系统部署，为2023年经济工作定向领航。会议决定把着力扩大内需放在各项工作之首，并强调要充分挖掘国内市场潜力，提升内需对经济增长的拉动作用。

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春：有效需求不足直接导致我们的物价水平出现大幅度回落，这种价格急剧下降直接导致我们企业的利润出现加速性下降。当然与此相对应的我们会看到，我们的居民收入也出现了增长速度的回落，这几大因素一叠加，我们就会看到有效需求不足所带来的恶性循环开始出现，要打破这个恶性循环一定要在疫情政策上进一步优化，一定要在扩大内需上面出台新一轮的稳增长的政策。

记者：消费的反弹阻力有多大？

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春：消费的反弹，我认为核心还是一个疫情冲击，但是一旦疫情好转。你比如说我们所看到的，2022年6月份，上海疫情阻击战取得阶段性胜利，6月13日全面开放，直接导致6月份的消费数据达到了同比增长百分之六点几。第二个是房地产，我们要围绕着与住房消费相关联的一些核心要件来进行出台消费刺激政策，1998年福利房制度改革到现在，24年刚好是中国进行第二轮全面家庭装修的一年，我们只要在家庭装修启动消费政策，让大部分需要装修的人得到装修补贴，这块消费就起来了。另外就是在短期内增加居民的收入，特别是受到这几年疫情冲击较为严峻的一些群体的收入。

2022年12月以来，全国多个地区纷纷采取不同的形式发放消费券，助力城市“烟火气”回归。

刘元春认为，要想真正改变民众预期，一定民众要有获得感，但是这里面一定要注意公平问题、持续的可实施路径问题和量的问题。美国在过去这两年里面对家庭的补贴达到了美国家庭收入的30%左右这样一个水平，但也尝到了这种大剂量补贴所带来的通货膨胀问题，通货膨胀最后导致低收入群体收入下降更快。

记者：如何去理解加力提效？

上海财经大学校长 宏观经济学家 刘元春：加力首先就是在总量上，要更加积极，主要体现在第一个赤字率，赤字率要提升，2022年我们预算赤字率2.8%，我们现在呼吁要提升到3%以上。第二个就是专项债，2022年我们整体专项债是3.65万亿，2023年这一个规模要在这个基础上进一步提升，原来测算是计划达到3.8万亿，同时还有贴息。

在刘元春看来，更加积极的财政政策不仅可以帮助消费复苏，促进经济增长，更长期的效果是对于就业的促进。2023年，全国普通高校毕业生规模预计将达到1158万人，同比增加82万，再一次刷新“史上最难就业季”的纪录。如何解决就业问题，成为全社会关注的重点。中央经济工作会议也首次将促进高校毕业生就业放在社会政策的第一位。

半小时观察：起笔新开局，展现新气象

2023年新年伊始，许多餐饮、酒店、旅游从业者都找回了久违的忙碌，道路交通繁忙、商圈人流如织，一个烟火气十足的中国，又回来了。相关部门的数据显示，元旦假期全国铁路日均发送旅客较2022年11月份增长109%；国内旅游收入265.17亿元，同比增长4.0%；新年首日，全国营业影院数量创下近10个月以来的新高。

真真实实的“火热数据”，在告诉我们，繁荣向上的中国经济，此刻就在我们的身边。我们相信，深刻领会中央经济工作会议的精神，把党中央决策部署落实到位，把防疫政策优化激发出的新预期，真实地转化为市场新红利，新动能。2023年的“活力中国”，亿万百姓的平常日子，会更加富丽多姿、蓬勃向上。

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浦发信用卡：更好服务实体经济发展 为消费注入金融信心

　　中国经济走过了不平凡的一年。回顾2022年经济运行特点，“稳”是鲜明底色，“进”是昂扬旋律，而这其中，坚定实施扩大内需战略，是加快构建新发展格局的关键着力点，推动经济持续健康发展的重要基础。

　　内需市场，一头连着经济发展，一头连着社会民生，如何激发活力，需要实力也需要巧劲。2022年，浦发信用卡立足于居民日常消费中使用广泛的信用卡这一支付工具来撬动内需：通过持续深耕“66生活”品牌，在经济社会发展的不同阶段均“有所应”；通过主动策划一系列的营销热点，推出立体式的消费“组合拳”，多维度满足持卡人的多元消费场景。如今，“66生活”不仅已成为浦发信用卡的一张专属名片，更通过普惠金融的方式利民生、促消费，持续为扩内需注入金融信心。

　　打造品牌效应，积极服务实体经济发展

　　日前召开的中央经济工作会议总结了2022年的经济工作，高质量发展、“稳中求进”始终是贯穿全局的基调。紧扣扩大内需促消费的政策要求、紧扣服务人民对美好生活向往的追求，浦发信用卡跟随社会生活的需求变化和全年的节点、热点，树立起“66生活”品牌，通过不断更新66生活系列活动，为经济发展贡献金融力量。

　　全情投入，以品牌活动拉动消费升级。浦发信用卡从2021年起就推出了“66生活”，将信用卡高频、广谱的活动“系统集成”，迈入品牌化发展的轨道。2022年全年，浦发信用卡持续树立“66生活”品牌形象，以多种方式构建品牌矩阵。立足消费者洞察，浦发信用卡的触角既覆盖传统的线下渠道，也延伸至在线平台，在线上与线下的“立体框架”中提供更优质、更贴心的金融服务，拉动消费升级。

　　全程陪伴，以精彩策划伴随2022年每一程。纵观过去的一年，跟随社会经济的发展变化，浦发信用卡的丰富活动从未间断。初春，以“平安疫苗险”“健康无忧险”“一家之主险”等产品，为用户送上贴合时宜的呵护；盛夏，以“浦大喜奔66消费节”，为用户送上回归后的第一杯咖啡的惬意；金秋，三度携手五五购物节，以上海夜生活节的全程战略合作伙伴身份，为本地经济再添动力；暖冬，以“66生活 惠享新年”岁末系列活动，打造覆盖“衣食住行”的丰富活动内容……覆盖全年的营销活动也展现出浦发信用卡的理念——在生活的每一刻陪伴持卡人，传递出金融引领美好生活的品牌价值。

　　全力以赴，以金融力量为实体经济稳信心。2022年，实体经济遭受到不小的打击，在陪伴持卡人的同时，浦发信用卡也积极践行社会责任，帮助大商圈恢复人气，帮助小商家快速回血。很多人记忆犹新的是“浦大喜奔66消费节”，聚焦上海特色，浦发信用卡将策划重心放在“烟火气”的回归上，快餐、奶茶、咖啡……这些代表着美好生活的琐碎日常，均被纳入到约“惠”活动中。如果再放大看，这些商户不仅覆盖连锁门店，也有大量中小微商家，其实，要促成这样的活动，前期的沟通工作十分繁复，但浦发信用卡通过强大的资源整合能力，完成了这场聚合式活动，为每一位持卡人送上优惠权益，也为实体经济带来金融温度。

　　输出金融“信”心，“66生活”品牌提质扩容

　　中央经济工作会议多次强调“信心”二字，提信心、扩内需、促消费也是经济行稳致远的关键。浦发信用卡聚焦服务消费转型升级和人民美好生活需求，通过一张信用卡，载以创新、丰富的活动，撬动消费者“信”心。

　　这种“信”心，体现在绿色消费的创新举措中。绿色低碳业务是浦发信用卡贯穿2022年全年的策划，浦发信用卡通过绿色卡产品、绿色商圈、绿色积分体系、新能源汽车、绿色出行五大板块构筑起创新的活动体系。以新能源汽车为例，洞察到消费者在汽车消费领域的绿色理念升级趋势，浦发信用卡专设了“汽车分期新能源特惠专场”活动，囊括了诸多新能源品牌或车型，为广大消费者的个性化购车选择提供贴心的服务。值得一提的是，浦大喜奔APP上线的“绿色低碳专区”是浦发信用卡围绕绿色低碳金融创新做出的重要举措，更专业、全面的绿色低碳服务场景打造，代表着浦发信用卡的绿色低碳业务进入更新的阶段，进一步拓展了绿色金融版图。

　　这种“信”心，体现在更快融入消费新业态新模式中。2022年1月至11月，全国实物商品网上零售额108098亿元，增长6.4%，占社会消费品零售总额的比重为27.1%。浦发信用卡瞄准消费新趋势，策划了66生活“11.11”主题系列优惠活动，通过贴心实用的抹零头红包、最高5折分期优惠、超6积分、电商绑卡福利等，打造丰富多元的用户回馈模式，满足消费者线上支付的需求，为数字经济的升温助力。

　　这种信心，体现在不断升华的消费生态场景建设中。通过每个节点的营销策划和持续的活动输出，浦发信用卡不断发力，为“66生活”品牌构建了一个完整的消费生态。在这一生态中，既有普惠式的针对全体持卡人的活动，也有个性化、差异化的圈层营销；既有覆盖线下商圈商户的营销，也有立足金融科技带来的线上约“惠”；既有围绕衣食住行的商品消费，也广泛涉及服务消费的方方面面，以此构成线上线下一体化、多触点多维度的生态，放大了场景优势，大大提高了金融惠民的可获得性。

　　深耕金融惠民，心系民生彰显社会担当

　　立足上海，勇担使命，浦发信用卡始终坚持普惠利民，助力上海经济行稳致远。根据2022年三季报显示，截止到三季度末，浦发信用卡流通卡数达到5094.89万张。越来越大的用户规模和业务体量，意味着责任在肩的使命与担当。

　　在过去一年，浦发信用卡深度融入上海的经济活动，以金融力量激活商业运行的每一条毛细血管。“五五购物节”是上海在全国首创的综合性消费节庆活动，作为最早的响应者和助力者之一，浦发信用卡从首届五五购物节开始，就全力以赴为消费者提供优质金融服务。在第三届“五五购物节”期间，依托“浦发五五购物节信用卡”，浦发信用卡聚焦加速提振个人消费主线，通过“购物大礼包”、微信立减金、“上海交通卡”充值优惠、以及新客户专属爆点活动打造四重好礼。而作为“上海夜生活节”的全程战略合作伙伴，浦发信用卡更是以多元化供给创造消费新增量，成为“夜间经济”不可或缺的金融推手。

　　2022年已经过去，2023年翻开新篇章。中央经济工作会议提出从改善社会心理预期、提振发展信心入手，特别强调“要把恢复和扩大消费摆在优先位置”。值得一提的是，中共中央、国务院近日还印发《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》，为我国扩大内需锚定航向，提出具体措施。

　　当下，专家预计今年中国经济将迎来反弹，消费市场的振兴将变得更为重要。在过去的2022年，浦发信用卡已通过持续的“66生活”品牌运营，形成了高度的品牌凝聚力和越来越有影响力的品牌价值，为个人消费金融发展打下了扎实的根基，面向2023年，浦发信用卡将坚持“66生活”的品牌理念，充分发挥个人消费信贷的功能，与消费者走得更近、与民心贴得更紧，持续赋能民生消费，以金融信心有力支持恢复和扩大消费。

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百度：“深度学习+”让创新创造大有可为

1月10日，百度Create AI开发者大会成功举办，聚焦“创造者精神”，分享创新与增长理念，与开发者和创造者们一道激发科技想象力，开拓创新创造新天地。百度首席技术官王海峰表示，当前规模化的AI大生产已然形成，深度学习从技术、生态、产业等多个维度逐渐成熟，人工智能的技术创新和产业发展，进入“深度学习+”阶段，让创新创造大有可为。

人工智能多元融合趋势明显，步入“深度学习+”阶段

纵观人类历史上前三次工业革命，其核心驱动力如机械技术、电气技术和信息技术都具有很强的通用性。进入工业大生产阶段后，一方面，这些核心技术自身的产业链逐渐成熟，成为整个经济社会的基础设施；另一方面，各行业加速应用新科技，转型升级，新行业、新业态得以兴起。

知史而鉴今。在王海峰看来，以人工智能为重要驱动力的第四次工业革命，深度学习是其关键核心技术，具有很强的通用性，呈现出标准化、自动化、模块化的工业大生产特征，推动人工智能进入工业大生产阶段。

王海峰指出，当前人工智能的融合创新越来越丰富，在融合中趋向统一，在融合中孕育新方向和新模式；大模型进一步增强了人工智能的通用性，成为AI开发和应用的新基座，跨模态、统一大模型向着通用人工智能迈进；深度学习平台的标准化、自动化和模块化特征越来越显著，不断降低人工智能的应用门槛，规模化的AI大生产已然形成。人工智能的技术创新和产业发展，进入“深度学习+”阶段。

深度学习平台+大模型筑基，驱动技术创新和产业增长

如何理解“深度学习+”，王海峰分别从技术、生态、产业三个角度进行阐述。

从技术角度，“深度学习+知识”，是人工智能技术进一步发展的重要方向。知识增强的深度学习，让机器同时从海量数据和大规模知识中融合学习，效果更好，效率更高。百度研制的文心产业级知识增强大模型，具备跨模态、跨语言的深度语义理解与生成能力，应用于搜索、信息流、智能音箱等互联网产品，并通过飞桨深度学习平台赋能制造、能源、金融、通信、媒体等各行各业。

从生态角度，深度学习+上下游生态伙伴。芯片、深度学习框架、模型及应用构成了深度学习良性生态，使得应用需求和反馈传递到深度学习技术及应用的每个环节，各环节持续迭代优化，加速AI技术创新和产业发展。此外，生态中的产学研用各方，也在携手培养人工智能人才，百度联合社会各界已培养超过300万AI人才。

从产业角度，深度学习+千行百业。各行各业应用深度学习技术降本增效，创新产品和业务，加快产业智能化进程，努力实现高质量增长。我国的产业体系品类齐全、体量庞大，深度学习驱动的创新有丰富的应用场景，有助于形成良性循环，促进底层技术突破，加快升级现代化产业体系。比如，智能交通中“智能调度系统”，则是深度学习+交通融合创新的智能应用。城市交通复杂多变，缺乏全局感知数据，难以全域协同控制。应用深度学习技术，可实现对整个区域交通流量的全局调控，最大限度地减少各方向绿灯的空放，减缓道路拥堵，节省出行时间。

王海峰强调，“深度学习+”驱动技术创新、产业发展，离不开深度学习产业链的完善和壮大，而深度学习框架平台和大模型贯通了从硬件适配、模型训练、推理部署，到场景应用的全产业链，为人工智能技术创新和产业增长夯实了智能化基座。

基于多年的深度学习技术研究和产业实践，百度打造了集核心框架、产业级模型库、开发套件、工具组件和服务平台于一体的飞桨深度学习平台。飞桨平台已经凝聚535万开发者，服务20万家企事业单位，创建了67万个模型。

以“飞桨+文心大模型”筑基，百度致力于技术创新，打通产业化路径，加速 “数实融合”，为我国实现高水平科技自立自强、经济社会高质量增长贡献力量。

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中广核广西防城港核电站3号机组首次并网发电

总部位于深圳的中国广核集团有限公司1月10日通报，当日20时29分，我国西部地区首台“华龙一号”核电机组——中广核广西防城港核电站3号机组首次并网成功，标志着该机组具备发电能力，向着商业运行目标又迈出了关键一步。后续将按计划执行一系列试验，进一步验证机组具备商业运行条件的各种性能。

据悉，防城港核电站一期工程两台机组已于2016年投入商业运营，已累计上网清洁能源电量超1000亿千瓦时；二期工程3、4号机组采用我国自主三代核电技术“华龙一号”，正在有序推进建设。截至目前，中广核旗下共有7台“华龙一号”在建核电机组。

中广核防城港核电项目规划建设6台百万千瓦级核电机组，6台机组全面建成后，预计每年可提供清洁电能480亿千瓦时，与同等规模的燃煤电站相比，每年可减少标煤消耗1439万吨，减少二氧化碳排放量约3974万吨，相当于种植了10.8万公顷森林。（记者王丰）

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